先日、アイデア創出研修をした際に描いた絵を一枚紹介します。
「アイデア」というのは大きく分けて「What」と「How」からできています。
もう少し細かく言えば、ビジネス領域だとビジネスアイデアというのは、6つのWと3つのHからできています。ほかの分野では具体的なWとHはまた違っていますが、総じてざっくりと分けるならば、アイデアを構成する要素はこの2つ、「What＝魅力的なコンセプト」と「How＝実現方法」に分けられます。
ただ、もちろん、Whatしかないアイデアというのもたくさんありますし、Howしかないアイデアというのもあります。（ただ、Howしかないアイデアというのは、一般の発想例ではあまり見られません）
TRIZを使って発想ワークをする時に、この点が如実にきいてきます。What系の発想手法は、企画系（文系）のアイデア発想法にも多いのですが、How系の発想手法は、とても発想技法の世界では数が少なく貴重です。TRIZ系の手法の中のHowとしては、「発明原理」と「Usitオペレータ」と「標準解」があります。
なお、TRIZ系の手法の中のWhatとしては、理想解、9windows、技術の進化トレンド、などがあります。理想解の中の一部には、セルフXもあります。理想状態を発想するときに、具体的な発想コンテンツがある、というのも、非常に強い、TRIZの特徴です。
以上、アイデアは、「理想状態、あるいは、何をするか」と「具現化方法、あるいは、どうやってするか」の2要素があります、というアイデアの基本の構成について、述べてみました。この2つがある、ということを知るだけでも、アイデアを扱うことはずいぶんうまくいきます。いま、足りていないのはWhatなのかHowなのか。それを見定めるだけでもブレスト、あるいは、アイデア創出会議のかじ取りがうまくなるでしょう。