またまた、セミナー受講による他人の考えをパクッたネタですが、

私自身、非常に共感できたことですので、自分なりの成功法則も

加えてみました。まずは、法則から

◆成功する新規事業の立ち上げ方
１．目標を明確に決める（数値目標）
２．撤退基準を決める（数値）
３．右肩上がりの業界に参入する
４．自分でできる　or　自分で必要なモノ・ヒトを集めることができることをヤル

◆ビジネスを成功させるために
１．ビジネスの構成要素を確認し分解する
２．同業界の成功している企業・事例に学ぶ
３．親和性のある他業界の成功している企業・事例に学ぶ
　上記、１．２．３を行うことで「失敗する確立が大幅に下がる」

４．そのビジネス（業界）での勝ち方（KFS)を見極める
５．自社・自分で磨き上げることができる優位性を見つける
６．徹底的に優位性を磨き上げて、現場での活動に落とし込む
※業界の慣習や昔からのやり方について「どうして、それをやるのか？」を客観的に
　考える。お客さまの立場・コンプライアンス遵守を鑑みて問題なければ変える