誠ブログは2015年4月6日に「オルタナティブ・ブログ」になりました。
各ブロガーの新規エントリーは「オルタナティブ・ブログ」でご覧ください。
当ブログ「社長！やばくない？ 危険を避ける経営のポイント」は、2015年4月6日から新しいURL「http://blogs.itmedia.co.jp/yamagata/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。
新着エントリー(計 11 エントリー)
ＰＬ（損益計算書）黒字教との戦い－その２
こんにちは、To be Managementの山方です。ＰＬ黒字教信者との戦いが始まります。「それはできないよ。赤字になっちゃうよ。税理士の先生も大丈夫と言っているのだから余計なこと言わないでよ！」戦... (2012年4月26日)
ＰＬ（損益計算書）黒字教との戦い－その１
こんにちは、To be Managementの山方です。「うちは黒字だからお金を引っ張ってくれればいいから！」コンサルティングの初回面談で第一声がこの言葉だとやっかいです。事業や財務に問題を抱えている... (2012年4月25日)
コンサルタントの使い方～フィーを無駄にしないために気をつけること～
こんにちは、To be Managementの山方です。今回は「コンサルタントをうまく使う方法」について話をしたいと思います。私自身、コンサルタントとして仕事をしていますが、コンサルタントを使ったこと... (2012年3月26日)
マイナースポーツに学ぶ商品開発
こんにちは、To be Managementの山方です。 タイトルを読み「マイナースポーツと商品開発はつながるのか？」と疑問を持たれるかと思います。実は、マイナースポーツ（成り立ち）を知ることは新商品... (2012年3月20日)
株価が1円上がったらどうしますか？ ～見えない世界を創る思考のフレームワーク～
こんにちは、To be Managementの山方です。突然ですが、持ち株や買おうとしている株が1円上がったらどうしますか？我々には、「買う」、「売る」、「様子見をする」、の３つの選択肢がありますが、... (2012年3月 8日)
残念なＳＷＯＴ分析
こんにちは、To be Managementの山方です。今回は事業計画の続きとしてＳＷＯT分析についてお話ししたいと思います。ＳＷＯＴ分析はご存じの通り内部環境である強み（Strength）と弱み（W... (2012年2月27日)
事業計画はベクトルで考えろ
こんにちは、To be Managementの山方です。３月決算の会社では事業計画作成の大詰めに入っている時期だと思います。特に中小企業円滑化法を活用し条件変更をしている会社では"経営改善計画"となる... (2012年2月16日)
同業他社比較を行い自社の位置づけを見える化しよう！
こんにちは、To be Managementの山方です。常日頃、同業他社についてビジネス雑誌やうわさからいろいろと聞くことがあるかと思います。その際、以下のようなことが気になりませんか？「儲かっている... (2012年2月 6日)
中小企業金融円滑化法終了を踏まえた生き残りのポイント！
こんにちは、To be Managementの山方です。「財務の見える化」の前に財務に関わる外部環境の変化（中小企業金融円滑化法の再延長）とそれを踏まえた生き残りのポイント（資金繰り）を紹介します。ご... (2012年1月24日)
クロックスは"夏"だけの靴ではない！
こんばんは、To be Managementの山方です。今回は、誠ブログオフ会で頂いた「クロックス」についての感想です。私は、クロックスというと"夏"、"サンダル"というイメージを非常に強く持っていま... (2012年1月24日)
