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ジョブズがアップルを世界のテック業界で最高の会社にした11の非常識な方法
未来の人事を見てみよう
ジョブズがアップルを世界のテック業界で最高の会社にした11の非常識な方法
人事・組織領域を専門とする経営コンサルティングファーム、クレイア・コンサルティングの広報・マーケティングチームです。
当ブログ「未来の人事を見てみよう」は、2015年4月6日から新しいURL「http://blogs.itmedia.co.jp/creiajp/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。
ということで、人事ど真ん中のテーマではありませんが、ジョブズについて。SAIより。
11 Unusual Ways Steve Jobs Made Apple The World's Most Admired Tech Company
スティーブ・ジョブズがアップルを世界のテック業界で最高の会社にした11の非常識な方法
14年前は倒産の危機に瀕していたアップル。それが今やテック業界で最も評価される会社に。
どうやってドラスティックなターンアラウンドを成し遂げたのか？ それは
By thinking differently, innovating, and being controversial.
人と違うように考え、イノベーションを起こし、そして議論を巻き起こすことによって。
主に人事の方でもなんとか出来るんじゃないか、ってとこをちょっと詳しく。
元サイトでは写真も一緒に載っているで、そちらも是非ご覧下さい。
- Partner with the enemy
敵と組む
マイクロソフトですね。コカコーラとペプシが組むか？と考えると。
- Put sex in products
製品にセックス(アピール)を
美(aesthetics)の追求。
- Change the original vision and business plan
初期のビジョンや事業計画を変える
Jobs changed the company's name from Apple Computer, Inc. to Apple Inc. in 2007 to symbolize the new, broader vision.
ジョブズは2007年に社名をアップルコンピュータからアップルへ変更し、新しいより広いビジョンの象徴とした。
Final Cut Proを出すことで、コンピューターメーカーから脱却。商号変更によるリブランディングでした。
- Create solutions to impossible roadblocks
不可能と思われた障害をクリエイティブに解決
小売店でのポジショニングが悪かったため、自ら小売に進出。
- Tell customers what they want instead of asking for feedback
顧客にフィードバックを求めるのではなく、欲しいであろうものを提示
そもそも必要と思われていなかったものを売る力。iPadが出たとき人々はポカンとしていたが、結果2,000万台を販売。
- Connect dots
点をつなげる
iPodとiTunes、iPadとiPhoneのApp Storeとの連携。
- Don't hire cookie cutter employees
月並みな人を採用しない
Ivy league graduates aren't the only people who can run companies.
アイビーリーグ(アメリカ東海岸のエリート大学群)の卒業生だけが会社を経営できるわけではない。
"Part of what made the Macintosh great was that the people working on it were musicians, and poets, and artists, and zoologists, and historians who also happened to be the best computer scientists in the world," Jobs has said.
ジョブズはかつてこう語った。「マッキントッシュを最高の商品たらしめた理由の一つは、その製品に関わった人々がミュージシャン、詩人、アーティスト、動物学者、そして歴史学者たちであり、かつ彼らがたまたま世界最高のコンピューターサイエンティストであったことだ。」
単純な頭の良さではなく、"Genius"を雇うということですね。
- Encourage others to think differently
他の人にも人と違うように考えるよう後押し
これこそがアップルのDNA。
- Don't elaborate
複雑にしない
Simplicity is bliss.(シンプルさこそが至福。)
- Sell dreams, not products
製品ではなく、夢を売る
そして、人は自分に最も関心を持ちやすいので、製品を人と関係付けやすくする工夫も。
- Trust your gut
直感を信じよ
スティーブ・ジョブズ 日本語で学ぶ伝説のスピーチ（字幕）（動画）
"Stay hungry, Stay foolish." (「ハングリーであれ、バカであれ。」)
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