"なんとなくうまくいかない病"と会議の関係　その１

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»2012年3月26日

79年生まれ。大手広告会社コンサルティング局所属。近年は、共創力を組織に根付かせるための各種ビジネスソリューションの事業化を推進。著書に『だから最強チームはキャンプを使う』（共著　インプレス社）がある。会議に関する専門資格、会議エキスパート認定試験を主宰。

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成果を得られない会議を続けている企業さんのメンバーからよく出る悩みとして、以下のようなものがあります。

この「なんとなく」のズレ、「なんとなく」の違和感は、放っておいても解消されません。時間とともにむしろ亀裂は大きく広がり、見えない負の力となって組織やチームの推進力を損なったり、メンバーのストレスになったりしてしまいます。

次回からは、この「なんとなく」のズレ　と　会議の関係について考察していきたいとおもいます。

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