さて、久しぶりになにやら何回かのシリーズで、記事を書いてみたくなってきました。主に、将来起業を目指す、あるいは起業とかってどうなんだろう、と考える若い人たちへ向けて。

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先日こんな記事が目に留まりました。

なるほど、凄いですね。

凄い、、のですが、さて、彼のどこが凄いのでしょうか。

もう一つ、これまた最近Facebookやtwitter上で話題になっていた記事があります。

いかがでしょうか？

先の記事の若き飯塚社長の凄さとは、秋元康氏の言う

ということです。

彼のアイディア自体は、正直なところ、特段凄いというものではなく、私の周りにも飲みの席でこんなアイディアを言ってくる人間は居ます。また、それを作る技術力のある人間も五万と居ます。

彼の場合は、そういった一定のアイディアセンス、アプリケーションを作れる技術力も確かに持ち合わせていたのでしょうが、一番凄いところは大学時代からサイバーエージェントのインターンに参加し、同社のワールド（世界観）の中でその流儀にあった最適な努力を積み重ねていた、ということにあります。

もちろん、きっとただ単に想定内の普通の努力をしていたら、今回の大抜擢は受けられなかったでしょう。

いい意味で同社の期待を裏切り続けていたのかも知れません。

しかしあくまでもそれはサイバーエージェントさんの想定範囲内での裏切りであったはずです。ルール度外視で身勝手な行動を取っていたら、当然｢使いにくい｣｢邪魔｣｢他の人に悪影響を及ぼす｣と判断されて放り出されてしまうでしょう。

そういうところをわきまえた努力というのが凄いのです。なかなかできる人は居ません。

さて、この記事を見て、｢自分にも出資してくれる社長がついてくれれば、事業を興せるのに...！｣などとうらやんではいけません。

それは一見アクティブであるように見えて、

という負の発想に陥りがちです。

この記事の捉え方は、

という心構えを持つことでしょう。

｢やる気しねえ｣の真逆のことを捉えなければいけません。

これはまあ、起業を目指さない人にとっても言えることです。