日々の気付きから、ニホンの将来を考えるテーマまで

島田 徹

そろそろ脳内ビジネスの話をしようか

「仕事って、労働をしてその対価として給与をもらうことでしょ?」そんなとらえ方で仕事をしていると、どうしても腑に落ちないことがよくありませんか? このブログでは、そんなあなたの「?」を腑に落とす1つの考え方をご提供します。


新着エントリー(計 88 エントリー)

なぜ開発屋はみな死んでいくのか?

開発仕事に携わっていると、みな、死んでいきます。目が死に、心が死んでいきます。■なぜSEは死ぬのか? やりたい技術と必要な技術と使わなければいけない技術の三方向板挟みに遭うからです。■なぜプログラマー... (2012年5月15日)


公募していた社長が決定した件など

先日、荒木氏の名刺活用法の本をベタ褒めしてうまい棒をゲットした(売掛計上中・未回収)私ですが、実は私はこの名刺活用の方法が諸手(もろて)を上げてすばらしく感じ、みなさんに是非真似すべきと言っているので... (2012年5月 7日)


名刺を99枚しか持たないという男

去年のはじめだったか、荒木亨二という男と知り合った。私は、IT業界に長くいるが、この業界にいる仕事の出来る人間は大きく以下の2パターンだ。1つは、オーソドックスなエンジニアタイプ。これは一つの難しい命... (2012年4月30日)


なぜ経験の少ない若者ほどサービスを立ち上げたがるのか

これは、若者批判ではなく応援と捉えていただきたく。■プログラマ志望の若者はたいていサービスを立ち上げたがっているここのところ何人か、20代前半から中盤の若者と会う機会が続きました。私はたいてい飲みに連... (2012年4月28日)


優良会社とはどんな会社か

会社は「顧客」、「社員」、「会社」の三者の利益を同時に、バランス良く図ることが重要だと思います。「顧客」、「社員」は、分かりやすいと思いますが、「会社」の利益とはなんでしょうか?それは簡単に言うと、留... (2012年4月25日)


マネジメントの基本姿勢

マネジメントの基本的な姿勢が間違っている人は多いです。出来る部下を集めて、エレガントな仕事をしようと。これは違うと思います。出来ない部下のいいところを集めて、人に喜ばれる仕事をしようたぶん基本はこの姿... (2012年4月23日)


開発にドキュメントなんていらない(2/2)

前回のお話の続きです。■ドキュメントは悪の元凶そもそもこのドキュメント類は、作るのが本当に大変なのです。真面目に作ると、ざっと実際のプログラムの2~3倍の工数(作業時間)がかかります。もっとかも知れま... (2012年4月18日)


開発にドキュメントなんていらない(1/2)

-------------------------[PR]-------------------------こんど誠ブロガーの森川氏が、アットマークアイティの方で、私と弊社内藤取締役とのインタビュー記... (2012年4月18日)


うまく回っている会社と回ってない開発会社の職能相関図を図解してみた

我々、システム開発会社の話です。デザイン制作とかゲーム系はまた違うと思います。まずはうまく回ってない会社。【うまく回ってない会社】①独善者:実装のしやすさを無視した面倒な仕様決め、厄介な要素技術決めを... (2012年4月11日)


ピアノは弾けるようにならなきゃつまらない(ムーランの話の弁明)

先日、新社会人はムーランを100回見るべしhttp://blogs.bizmakoto.jp/noubiz/entry/4538.htmlという記事を書きまして、プロのライターの方に「クソクソってこん... (2012年4月 6日)



プロフィール

島田 徹島田 徹
株式会社プラムザ 代表取締役社長 島田 徹。システムコンサルタント。1998年に28歳で起業し、現在も現役のシステムエンジニア、コンサルトとして、ものづくりの第一線で活躍しつつ、開発現場のチームとそのリーダーのあり方を研究し続けている。
twitter:http://twitter.com/#!/torshim

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