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【書評】人を動かせるマネージャーになれ!ブライアン・トレーシー

»2014年4月 3日
1分間筋トレ術

【書評】人を動かせるマネージャーになれ!ブライアン・トレーシー

高稲 達弥

あなたの筋トレの悩みは何ですか?どんな相談事も全て解決します。気軽にご相談下さい。私のミッションは「お客様の筋トレに関する問題を親身になって考える」ことです。何か分からない事が出てきた時に気軽に相談出来る存在であり続けます。

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今日から書評を書くようにします。

週2冊程、本を読みますのでその中からピックアップしてお届けします。

この本は店舗のマネージャー向けに購入した本です。

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最も重要な部分を抜粋して紹介します。

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成功しているマネージャーはみな、結果を求め、解決策を探し、行動を起こす。

しかし、有能なマネージャーに共通するこれらの資質のうち、一番大切なのは行動だ。

彼らは良いアイデアが浮かんだり、チャンスを見つけたりすると、その場ですぐ行動を起こす。

良いアイデアを聞いたらすぐ動く。

彼らには切迫感と危機感があり、何事に置いてもスピード重視だ。

あなたもそうでなければならない。

多くの人がマネージャーとしてなかなか成長しない最大の理由は、新しい事に挑戦しないからだ。

快適ゾーンに安住し、そこから出ようとせず、ずっと同じ事をやりながら、なぜ同じ結果しか出ないのかと悩んでいるのだ。

早く動くほど、エネルギーがわいてくる。

早く動くほど、フィードバックがたくさん集まる。

早く動くほど、良い結果が手に入り、自分に自信がつく。

早く動くほど、周囲の人に与える影響も大きくなる。

早く動くほど、勇気と希望が高まり、早く最高のマネージャーへと成長出来る。

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有能な人ほど、「正しい事」を人に押し付けがちです。

確かに有能な人が言う「正しい事」は正解なんです。

正解ですが、部下がきちんと動いてくれなければ、その正解には何の意味もありません。

正しい事を部下がきちんと理解してくれるように伝える、そして部下の能力を引き出そうと最大限の努力をするのがマネージャーの仕事です。

「どうやったら部下の能力を引き出す事が出来るのか?」

人を動かせるマネージャーとは、部下の能力を最大限引き出す為の努力を怠らない人だと思います。