けじめは生活にも経営にも大切。そのためには躾が大切。松下幸之助さんはこのように言います。実際そのように思います。

とはいえ、20代から30代の私は、能力・実力があればいいと思っていました。バブルのときに一斉に各会社に取り入れられてきたフレックス・タイム制度がそのような考え方に拍車をかけました。

たとえば、朝礼のようなものの大切は、今では良く分かるのですが、当時はまったく分かりませんでした。

景気がいいといきは、どちらかというと能力主義のほうがいいかもしれません。しかし、不景気になるとチームとしての規律が高いほうが安定した業績を出すようになります。

みなさん逆のように思っているかもしれません。不景気のときほど能力が必要なのではないかと。ですが、私の20数年の社会人経験では例外はありませんでした。

今日の一言）不景気なときほど、けじめがあるかが重要になってくる。