松下幸之助さんは、会社は社会の公器だから、叱るほうもいやだろうが、叱るべきときは叱れ。その際に私情で叱ってはいけない、と説いています。

変にものわかりのいい人がいますが、それは嫌われたくないという私情で叱らないのかもしれません。

正直にいうと私は、あまりにものわかりのいい人は、少々不気味に感じます。

また、私情で叱っている人は、これはいくらフォローしようとしても、すぐにばれます。

ということで、これは相当の信念を持ち、私情を持たない人が叱ることが必要だということになるのですが、そんな人はまずいません。いれば、松下幸之助さんのような偉人になります（自然に）。

我々は叱るということを難しく考えすぎているのかもしれません。

ペットを叱るときの法則ははっきりしています。

叱るのはやった直後。叱るときは断固とした口調で、けっしてたたかない。叱るパターンは一貫している（気ままに叱らない）。

子供も部下もこれでいいと思うのです。愛情さえあれば。

ただ、ペットを上手にしつけている人が少ないように、これとて難しいことかもしれません。

（なお、ペットがやかましい家は、子供もやかましいという傾向があるようです。）

今日の一言）叱るのに理屈はいらない。愛情があればよい。