• 1. テクノロジーが飛躍的に発展する
• 3. 地球上のいたるところで「クラウド」を利用できるようになる
• 4. 生産性が向上し続ける
• 9. 「人工知能アシスタント」が普及する
• 10. テクノロジーが人間の労働者に取って代わる。

テクノロジーが仕事を乗っ取る

Millions of middle-class jobs have been lost in developed countries the world over.

And the situation is even worse than it appears.

Most of the jobs will never return, and millions more are likely to vanish as well...What's more, these jobs aren't just being lost to China and other developing countries, and they aren't just factory work. Increasingly, jobs are disappearing in the service sector, home to two-thirds of all workers.

They're being obliterated by technology.

何百万ものミドル・クラスの仕事が世界各地の先進国において失われてきている。

そして、実は目に見える現実よりも、状況はさらに悪化の一途をたどっている。

多くの仕事は二度と戻ることはなく、さらに数百万の仕事がまさに消えようとしている...さらに重要なことに、これらの仕事は中国やその他の新興国へと消えていったわけではなく、また工場などでの肉体労働の仕事では無い。サービス・セクターでの仕事が急速なスピードで消えていっているのだが、このセクターこそは全労働者人口の3分の2を占める大きな領域となる。

これらの仕事は、テクノロジーによって消失しているのだ。

• For more than three decades, technology has reduced the number of jobs in manufacturing...Now, that same efficiency is being unleashed in the service economy
  30年以上にわたって、テクノロジーが製造業における雇用を減らしてきた...そして今や(機械による)効率性がサービス経済においても拡大している。
  
  先にも述べたとおり、サービス業は先進国の雇用の3分の2を占めています。



• Technology is being adopted by every kind of organization that employs people.
  テクノロジーは人を雇用している全ての種類の組織において採用されている。
  
  つまり、この傾向は企業だけではなく、かつ組織の多寡も問わない、ということです。



• The most vulnerable workers are doing repetitive tasks that programmers can write software for
  最もダメージの大きい労働者はプログラマがソフトウェアを書けるような反復型の仕事をしている人たちとなる。
  
  そして、さらなるテクノロジーの進化により、実は大学の学位で守られていると思っている管理者・マネージャー層が、より脆弱な立場に立たされることになります。



• Thanks to technology, companies in the Standard & Poor's 500 stock index reported one-third more profit the past year than they earned the year before the Great Recession.
  テクノロジーのおかげで、S&P 500(アメリカの株価指数)に組み入れられている企業の業績は大不況の前年より33%増となっている。
  
  気になるのは、業績が拡大しているのにも関わらず、当該企業での雇用数が合計50万人も減少している(つまり高効率になっている)という部分です。



• Start-ups account for much of the job growth in developed economies, but software is allowing entrepreneurs to launch businesses with a third fewer employees than in the 1990s.
  先進国での雇用拡大のほとんどをスタートアップ企業がカバーしているが、ソフトウェアのおかげで起業家たちは1990年代に比べ3分の1も少ない人数で事業を立ち上げることが出来ている。
  
  つまり、人事をはじめとした管理業務の雇用はほとんど生まれていない、ということになります。



• It's becoming a self-serve world.
  セルフサービス型の世界になってきている。
  
  誰か、に頼るのではなく、テクノロジー/ソフトウェアに頼って事が済む世の中に。



• Technology is replacing workers in developed countries regardless of their politics, policies and laws.
  政治や政策、法律の別なく、先進国でテクノロジーが労働者に置き換わっている。
  
  法体系が違っていても、テクノロジーを採用して、より少ない人数で仕事を回すことを禁じる国はどこにもない、と。

omputers thrive on information, and they're feasting on an unprecedented amount of it...
more information now crosses the Internet every second than the entire Internet stored 20 years ago. Every hour, they note, Wal-Mart Stores Inc. collects 50 million filing cabinets' worth of information from its dealings with customers.

No human could make sense of so much data. But computers can. They can sift through mountains of information and deliver valuable insights to decision-makers in businesses and government agencies.

コンピューターは情報を主食としており、それをかつてないほどの速さで食べまくっている...
今や、20年前のインターネットが抱えていた全ての情報と同じだけの量が、毎秒インターネット上を駆けまわっている。ウォルマートによると、5,000万台のファイルキャビネット分にものぼる顧客との取引情報が毎時間収集されている。

人間にはこれほど大量のデータの意味を理解することは出来ない。しかしコンピューターはそれが可能なのだ。コンピューターは情報の山をふるいにかけ、企業や政府の意思決定者に対して価値のある洞察を提供する。

"What is less visible...is that organizations are collecting huge amounts of data about their internal operations and about what their employees are doing." The computers can use that information to "figure out how to do a great many jobs" that humans do now.

「あまり注目されていないのだが、組織は社内のオペレーションや、実際に社員が何をしているかについての大量の情報を集めている」。コンピューターはそれらの情報を使って今人間が行っている仕事について「どれくらい多くの優れた仕事が(機械におきかえることで)可能かを解明」しようとしている。

Now, companies can store information on the Internet ? perhaps through Amazon Web Services or Google App Engine ? and grab it when they need it. And they don't need to hire experts to do it.

今や、企業は情報をインターネットに―おそらくはアマゾン・ウェブ・サービスかグーグルアップエンジンに―保管し、必要な時に取り出すことが出来るようになった。そしてこれらを実行するための専門家を雇う必要もなくなった。

Though many are still working out the kinks, software is making machines and devices smarter every year. They can learn your habits, recognize your voice, do the things that travel agents, secretaries and interpreters have traditionally done.

多くのソフトウェアが未だに何らかの欠陥を抱えつつも、ソフトウェアが機械やデバイスの性能を年々向上させている。ソフトウェアはあなたの習慣を学び、あなたの声を認識し、旅行エージェントや秘書や翻訳者が長きに渡って行ってきたことをやってのける。

machines and their software are becoming easier to use...The most important change in technology...is "the profound simplification of the user interface."

機械やそのソフトウェアがより使いやすくなってきている...テクノロジーにおいて最も重要な変化は...「ユーザ・インタフェースの簡素化への深化」である。

Those factors, combined with the financial pressures of the Great Recession, have led companies and government agencies to cut jobs the past five years, yet continue to operate just as well.

大不況による財務的なプレッシャーともあいまって、過去5年の間、機械性能とUIの向上とが企業や政府機関においてオペレーション品質を向上させつつの人員カットを可能にしてきた。

「クルマは走る喜びを感じられる存在だ。単なる移動手段ではないところに、替え難い付加価値があるとしたら、自動走行はクルマらしさの喪失につながりかねない。」

→もうさ、自動運転が実現したら、色々な業界構造やら労働市場やらが激変するわけじゃないですか。最も労働人口を吸収しているタクシーやらトラック、バスドライバーが要らなくなっちゃうし、免許制度も微妙になるし。
そんな事を想像も出来ず「クルマらしさの喪失」とか言っちゃってる...

Driverless cars will have a revolutionary impact on traffic one day ? and the job market. In the United States alone, 3.1 million people drive trucks for a living, 573,000 drive buses, 342,000 drive taxis or limousines. All those jobs will be threatened by automated vehicles.

運転者が不要となる車は、いつの日か革命的なインパクトを交通機関―そして労働市場―に与えることになる。アメリカ単独でも、310万人が生活のためにトラックを運転しており、57万3千人がバスを運転しており、34万2千人がタクシーもしくはリムジンを運転している。これらの仕事が自動運転車の脅威を受けることになる。

"All those jobs are going to disappear in the next 25 years...Driving by people will look quaint; it will look like a horse and buggy.

「これらの仕事は25年以内に無くなってしまうだろう...人が運転することは古風な趣となり、馬と馬車のような存在として見られるだろう。」

"Are we prepared for an economy in which 50 percent of people aren't working?"

「我々は50%の人々が働かない経済に対して準備が出来ているだろうか？」

Every time a transformative invention took hold over the past two centuries ? whether the steamboat in the 1820s or the locomotive in the 1850s or the telegraph or the telephone ? businesses would disappear and workers would lose jobs. But new businesses would emerge that employed even more.

過去2世紀の間に起きた大きな発明は―1820年代の蒸気船、1850年代の機関車、電報や電話に関わらず―多くの事業を消失させ、労働者は仕事を失った。しかし新しいビジネスが勃興し、それらはより多くの労働者を雇用してきた。

For the first time, we are seeing machines that can think ? or something close to it.

これまでで初めて、我々は考えることの出来る―あるいはそれに非常に近い状態の―機械を目にしているのだ。

The old machines replaced human brawn but created jobs that required human brains. The new machines threaten both.

古い機械は人間の筋力(brawn)に取って代わっていたが、人間の脳(brains)を必要とする仕事を作り出していた。新しい機械はその両方に脅威を与えている。

"Technological change is more encompassing and moving faster and making it harder and harder to find things that people have a comparative advantage in" versus machines

「テクノロジの変化はより網羅的になり、かつより速くなっており、その中で」機械と比べて「人間が比較優位性を持っている要素を探し出すことはどんどん難しくなってきている。」

computers are more disruptive than earlier innovations because they are "general-purpose technologies" used by all kinds of companies.

コンピューターは初期の発明よりも破壊的なものとなる。その理由は、コンピューターが全てあらゆる種類の企業で使用される"一般目的で使われるテクノロジー"であるからだ。

With the right skills and education...they can learn to work with the machines and become productive enough to fend off the automation threat.

正しいスキルと教育があれば、労働者は機械と働くことが出来るようになり、自動化への恐怖を払いのけるのに十分な生産性を確保することが出来るだろう。

"Over the long run, I have confidence we can do it...but...I can see us being in this kind of doldrums for half a decade, for a decade, or for longer."

長い目で見れば、我々は(この難局を)乗り切ることが出来る、という確信を持っている...しかし...この種の低迷が5年、10年、あるいはそれ以上続くことは間違いない。

The most highly skilled workers ? those who can use machines to be more productive but can't be replaced by them ? will continue to prosper. Many low-pay jobs are likely to remain sheltered from the technological offensive

最も高いスキルを持った労働者―機械をより生産的に使いこなし、それらに取って代わられない者―は引き続き繁栄し続けるだろう。多くの低賃金の仕事はテクノロジーの攻撃から引き続き守られる公算が高い。

technology could continue to push economic growth ? but only a few would enjoy the benefits. More people would be competing for midpay jobs, so pay would shrivel. Many midskill workers would be left unemployed or shunted into low-skill, low-pay jobs.

テクノロジーは引き続き経済成長を後押しするが、その利益に与ることのできるのはほんの一握りに過ぎない。多くの人が中くらいの賃金の仕事を巡って争うことになり、結果として賃金は下がっていく。(その結果)多くの中くらいのスキルを持つ労働者は職にあぶれるか低スキル・低賃金の仕事に押しやられるしかなくなってしまう。

"the dramatic transformations that technology is bringing about."

「テクノロジーがもたらそうとしているドラマチックな変革だ。」

Enormous wealth would go "to those who could design better Doers, to those who could think of better things for Doers to do." But everyone else would be worthless in the labor market.

巨万の富は「よりよいDoerをデザインした人や、Doerがやるべきことについてよりよいものを提起した人」にもたらされる。しかしその他の人は労働市場においては価値が無くなってしまう。

Add up the jobs that technology can take across dozens of occupations and the result...is unemployment on a scale we haven't begun to imagine.

テクノロジーが駆逐するであろう多くの仕事を足し合わせると、その結果として、我々が創造しようとしたこともないようなスケールの失業が出現することになるだろう。

a computer-dominated economy with 75 percent unemployment before the end of this century; the vast majority of workers...won't be able to develop the skills necessary to outrun job-killing computers and robots.

コンピューターが支配する経済では、今世紀の終わりまでに失業率が75%となるだろう。大多数の労働者が仕事を消失させているコンピューターやロボットに打ち勝つのに必要なスキルを身につけることが出来ないのだ。

"People talk about the future, creating new industries and new businesses,...But there's every indication that these are not going to be in labor-intensive industries. ... Right from the get-go, they're going to be digital."

「人々は未来について語り、新たな産業や新たな事業を作り出していきます...しかしその全てにおいてはっきりしているのは、それは労働集約型の産業に基づくものではなく...その初めの段階から、デジタルに集約されたものとなることなのです。」

2 million of them in finance, human resources, information technology and procurement have disappeared in the U.S. and Europe since the Great Recession. It pins the blame for more than half of the losses on technology.

財務や人事、情報システムや購買部門において200万もの仕事が大不況の間にアメリカとヨーロッパにおいて失われた。そしてそのうちの半分がテクノロジーに起因するものだとされている。

"Nowadays, employees are expected to do a lot of what we used to think of as HR from behind their own computer,...It used to be that you could walk into the employee affairs office with a question about your pension, or the terms of your contract. That's all gone and automated."

今日では、人事がやると思われてきたようなことを、自分のコンピューター越しにやることを期待するようになっています...昔は厚生担当のオフィスに入っていって年金や雇用契約の内容について質問をしていました。それらは全て消え去り、今や自動化されています。

Consider the great business successes of the Internet age: Apple employs 80,000 people worldwide; Google, 54,000; Facebook, 4,300. Combined, those three superstar companies employ less than a quarter of the 600,000 people General Motors had in the 1970s. And today, GM employs just 202,000 people, while making more cars than ever.

インターネット時代の大きなビジネスの成功についてもよく考えておくべきだ。アップルは世界で80,000人を雇用している。Googleは54,000人、Facebookは4,300人。これら優良企業3社を合わせても、1970年代にGM(ジェネラル・モーターズ)が雇用していた600,000人もの社員の4分の1にも満たない。そして今日、GMは202,000人しか雇っておらず、それにも関わらず過去最大の自動車を生産しているのだ。