組織マネジメント☓定義☓会社目標

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»2011年3月 7日

株式会社TransamManagementSystem代表取締役。中央大学法学部卒業後、ベンチャー企業その他企業の経営企画室長、管理本部長、CFO、取締役を歴任。経営戦略構築、マーケティング戦略構築、新規事業の立ち上げや財務戦略、M&Aなど、企業の参謀業務に従事。

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組織図はあるが、組織が存在しない会社は多い。

つまり、組織が機能していないということだ。

マネージャーとか部長などという役職はついていても、

マネジメントができていない組織というのは、

人が育つこともなく、当然、会社の目標を達成することすら出来ない。

というよりも、組織目標がない会社で多く見られる現象でもある。

マネジメントとは何か？

役職をもらっていながら、

この基本的な質問に答えることすらできない人も多い。

今は、ドラッカーが流行っている。

ドラッカーの定義を頭に入れておくだけで大きく成果が違ってくると思う。

今、自分が何を求められ、何をなすべきなのか？

考えるべきことは、キリがないぐらい多いはず。

そのポジションでしか気づかないことも多いはず。

できないということは、組織において大いなる損失となる。

何よりも自分のために、

マネジメントの定義を頭に入れ、

その上で、組織において何をすべきかを考えるということが、

自分を高めることにつながる！

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