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仕事ができる人の研究１　フレームワーク２Ｍ‐ＳＥＴ

»2012年2月23日
細島誠彦ブログ【参謀の戦略眼】

仕事ができる人の研究１　フレームワーク２Ｍ‐ＳＥＴ

細島 誠彦
細島 誠彦
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株式会社TransamManagementSystem代表取締役。 中央大学法学部卒業後、ベンチャー企業その他企業の経営企画室長、管理本部長、CFO、取締役を歴任。経営戦略構築、マーケティング戦略構築、新規事業の立ち上げや財務戦略、M&Aなど、企業の参謀業務に従事。

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会社で働いていると、感じることがある。

「この人とは言語が違うんじゃないか？」
「この人、何で言ってることがりかいできないんだ？」
「なんで、こんなことできないんだ？」
「仕事遅いなー」

などなど。

仕事ができる人というのは何が違うのか？
これまでの経験やこれまでつきあっていただいた人たちから、
ある一定のフレームワークを作った。
仕事ができる人は、これらが卓越している。

[仕事ができる人のフレームワーク２Ｍ‐ＳＥＴ]

① Ｍａｎｎｅｒｓ（礼儀））
② Ｍｉｎｄｓｅｔ（考え方）
③ Ｓｐｅｅｄ（速さ）
④ Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ（効率）
⑤ Ｔｈｏｕｇｈｔｓ（視点）

２Ｍ－ＳＥＴはそれぞれの頭文字をとったものだ。

次回より、これらについて書いていきたい。