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この作戦を実行するためには、メーカーの協力が必要不可欠です。
そのメーカーの滋賀工場のトップは工場長になりますので、工場長を交えて話をしました。
私は何とかして、工場と直接契約をして元請けの立場になりたかったのですが、まだ数ヶ月しか経っていませんし、実績も何もありません。
工場ならともかく、本社からすると、どこの馬の骨かもわからない存在ですので、この点は仕方がありません。
そこで、隣の元請けの社長の下請けの立場からスタートして、将来的には直接契約するという話になりました。
完全に契約を取り付けたわけではありませんが、状況や立場を考えると仕方がありません。
外から見れば、私にとっての親会社が隣に変わるだけですので、ただ右から左に行くだけになります。(笑)
でも、現状の親会社を追い出したエリアは私がやることになり、売上をピンはねされる率も少なくなりますので、売上としては倍くらいになります。
決して悪い話ではありませんので、計画を進めることにしました。
悪い話ではないというよりも、数ヶ月前は経験も何もない手伝いの身分でしたので、それを考えたら大躍進ですし、月の利益も100万円くらい増える計算です。
その計画とは、私がいきなり元請けとの契約を打ち切ります。
当然、従業員全員も仕事に来ないようになります。
そうなると、元請けは仕事が回らなくなりますので、えらいことになってしまいます。
何日かすると仕事が消化できなくなりますので、工場から契約打ち切りを通告されます。
そして、その場所に私がやってくるという流れです。
一緒に計画を立てている隣の元請けの社長は、この方法で独立を果たしましたので、名付けて「元請け裏切り作戦第二弾」となりました。
全く同じパターンですので、成功する確率は高いといえます。
どんな形になっても、メーカーが「アウト!」といえばアウトになりますので、その協力を取り付けている点で確実といえます。
ただ、元請けには私の友人がいて一緒に仕事をしています。
高校からの友人ですし、当然ながら友人には何の不満もありません。
普通なら裏切ることはできない状況ですが、その友人も元請けの社長に対して不満を持っていましたので、理解してくれるだろうと思っていました。
作戦決行日が決まり、それまでは日常と変わらず仕事をしています。
この時の心境は複雑なものがありました。
仲良く仕事をしているわけですが、作戦決行日に裏切ることになるわけです。
でも、社長に対する不満がたくさんありましたので、これもビジネスだと思って割り切っていました。
もちろん、こんなやりかたはダメですし、ビジネスともいえませんが、当時はそう思っていたのです。
作戦決行日の前日の帰り際には、作戦の決行を匂わせて帰りました。
そして、ついに作戦決行です!
予定通り、私を含めた数人が仕事に行きませんでした。
そのメーカーの滋賀工場のトップは工場長になりますので、工場長を交えて話をしました。
私は何とかして、工場と直接契約をして元請けの立場になりたかったのですが、まだ数ヶ月しか経っていませんし、実績も何もありません。
工場ならともかく、本社からすると、どこの馬の骨かもわからない存在ですので、この点は仕方がありません。
そこで、隣の元請けの社長の下請けの立場からスタートして、将来的には直接契約するという話になりました。
完全に契約を取り付けたわけではありませんが、状況や立場を考えると仕方がありません。
外から見れば、私にとっての親会社が隣に変わるだけですので、ただ右から左に行くだけになります。(笑)
でも、現状の親会社を追い出したエリアは私がやることになり、売上をピンはねされる率も少なくなりますので、売上としては倍くらいになります。
決して悪い話ではありませんので、計画を進めることにしました。
悪い話ではないというよりも、数ヶ月前は経験も何もない手伝いの身分でしたので、それを考えたら大躍進ですし、月の利益も100万円くらい増える計算です。
その計画とは、私がいきなり元請けとの契約を打ち切ります。
当然、従業員全員も仕事に来ないようになります。
そうなると、元請けは仕事が回らなくなりますので、えらいことになってしまいます。
何日かすると仕事が消化できなくなりますので、工場から契約打ち切りを通告されます。
そして、その場所に私がやってくるという流れです。
一緒に計画を立てている隣の元請けの社長は、この方法で独立を果たしましたので、名付けて「元請け裏切り作戦第二弾」となりました。
全く同じパターンですので、成功する確率は高いといえます。
どんな形になっても、メーカーが「アウト!」といえばアウトになりますので、その協力を取り付けている点で確実といえます。
ただ、元請けには私の友人がいて一緒に仕事をしています。
高校からの友人ですし、当然ながら友人には何の不満もありません。
普通なら裏切ることはできない状況ですが、その友人も元請けの社長に対して不満を持っていましたので、理解してくれるだろうと思っていました。
作戦決行日が決まり、それまでは日常と変わらず仕事をしています。
この時の心境は複雑なものがありました。
仲良く仕事をしているわけですが、作戦決行日に裏切ることになるわけです。
でも、社長に対する不満がたくさんありましたので、これもビジネスだと思って割り切っていました。
もちろん、こんなやりかたはダメですし、ビジネスともいえませんが、当時はそう思っていたのです。
作戦決行日の前日の帰り際には、作戦の決行を匂わせて帰りました。
そして、ついに作戦決行です!
予定通り、私を含めた数人が仕事に行きませんでした。