Q)一生懸命改革・改善に取り組んでいるのに、そんなことをやっても意味がないよという人や、的外れな批判をする人ばかりでいやになります。どうしたらいいでしょうか？

いやあ、分かります。というのは、このところ、私もまったく同じことで、悩んだり、ときにはやる気を失ったりしていましたから。

この悩みを、私は昨晩、所有していたことさえ忘れていた本に解決してもらいました。

その本とは、『ここから会社は変わり始めた』（柴田昌治編著・日経ビジネス人文庫）。

なぜ、こんなところに？という場所においてありました。ふだんまったく気づかずにいたのですが、悩んでいたので目に留まったのでしょう。

たくさんの事例が載っているのですが、その中でもいちばん心に響いたのは、ある企業の風土改革プロジェクトのリーダーである係長の言葉でした。

時に、多くの評論家的意見に腹が立つこともあるが、あまり怒らないことが肝要である。評論家や「こんなことやっても無意味」と思うひとがいればこそ、世話人である自分の存在価値があるともいえるのだから。

（前掲書より引用）

何かしようとすると、必ず出てくるのが評論家や批判者。

評論や批判を聞いていると、実践者は、腹が立つこともあれば、悲しくなることもある。

まあ、自分が評論家や批判者のときも多いわけで、そこは棚上げしているわけですが、とはいえ、思いをもってやっていることに対するネガティブな反応はつらい。自分を責めることもあるでしょう。

しかし、評論や批判が、自分の存在価値を高めてくれるものだと考えればどうでしょうか？

正直、私にはその発想はありませんでした（この本、読んでなかったのだろうと思います）。

だから目からウロコでしたし、すっかり元気を取り戻すことができました。

今日の一言）評論家や批判者が、実践者であるあなたの存在価値を高めてくれる。