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プロフィール

赤秀 有為

赤秀有為の「新規事業立ち上げのコツ」

私自身、約10年間に渡って、大手企業を中心に新規事業立ち上げの支援をしてまいりました。これらの経験を元に、難しい新規事業の取り組みについて、少しでもお役立て頂けるようなちょっとしたコツを発信していけたらなと考えています。

慶應義塾大学 環境情報学部卒。IBM/Sun/PwC社にて、コンサルタント職を歴任。現在、エフィジェント社の代表コンサルタントとして、大手企業を中心に、新規事業企画・立ち上げを推進支援。

当ブログ「赤秀有為の「新規事業立ち上げのコツ」」は、2015年4月6日から新しいURL「​http://blogs.itmedia.co.jp/yakahide/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。


新着エントリー(計 14 エントリー)

高齢化社会を数字で捉えてみる

●だいたいの人は、日本の社会トレンドとして、高齢化社会、インバウンド消費、地方創生などといったキーワードを把握しているかと思う。ただ、それがどの程度のものか、数字まで把握されている方は、それほど多くな... (2015年3月14日)


"おひとりさま"向けビジネスについて

最近、面白いサービスを見つけました。その名も、『ひとりウェディング』。これは、京都にある旅行代理店チェルカトラベル社が企画したもの。打ち合わせからドレスのフィッティング、フラワーデザイナーとのブーケ作... (2015年1月28日)


長期インターンの『グロース』。なぜ、完全無料化に踏み切ったのか?【後編】

あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。 長期インターンの『グロース』。なぜ、完全無料化に踏み切ったのか?【前編】では、グロースの課金方法を下記の通りに決めた。---------... (2015年1月 4日)


長期インターンの『グロース』。なぜ、完全無料化に踏み切ったのか?【前編】

私の会社(エフィジェント社)では、随時 新規サービスを企画しリリースしています。その一環で、2014年7月、グロースという長期インターンのマッチングサイトをリリースしました。長期インターンって、限られ... (2014年12月24日)


収支シミュレーションで、粗々の数字を捉える。

ビジネスとして、新規事業を立ち上げるのであれば、数字を捉える事が重要。もちろん、粗々の予測で良くて、一般的には、月間 or 年間の 収入額、支出額、収支額 など。収支額は、通常、粗利 or 営業利益 ... (2014年12月21日)


「誰に売れるか?」を具体的にイメージする。

新事業/新商品/新サービスの企画で、みんな、アイデア出しとか、企画書に纏めるといったところまでは、一生懸命やる。ただ、「これ、誰に売れるの?」といった部分の検討がすっぽり抜けているケースがよくある。 ... (2014年12月 9日)


知人の会社が上場して、思う事。

2014年も、早いもので、残すところ あと1か月ちょっとになってしまいましたね。今年は、めでたく、私と同年代である知人の会社が上場しました。それも2社。今回は、この2人の知人に対して思うことを書くこと... (2014年11月26日)


書評:戦略は「1杯のコーヒー」から学べ!

『100円のコーラを1000円で売る方法』シリーズで知られる永井孝尚さんより、新作『戦略は「1杯のコーヒー」から学べ!』を献本頂き、読了させて頂きました。とっても読み易くて、個人的にカフェが好きとい... (2014年10月25日)


ベンチャー企業は、インターン生を活用して、新事業を起ち上げろ!

●手前味噌ですが、我々の会社(エフィジェント社)は、お陰様で 今年で10年目になりました。今でこそ 新事業コンサルとして 偉そうなことやってますが、この事業も10年という年月をかけて徐々に形成されたも... (2014年9月28日)


事前に撤退基準を設定し 赤字垂れ流しを防げ!

今回は、撤退基準の話。健全な新規事業活動には 必須要件です。●新規事業の成功確率は低い。これは、今までのブログ記事でも何度か言及してきました。一説によると、10% の確率とか。そもそも、新規事業は、あ... (2014年4月25日)